2013年，平板电脑预计达到2亿部，同比增长33%，触控笔记本电脑达到3700万台，同比增长约750%。
如同L E D和光伏产业一样，大陆触摸屏产业在狂热投资下，产业发展寒意也悄然渐起。
“去年12月份通知，公司从今年1月开始停业，公司所有员工将全部解散，公司管理层和员工共计100多人全部解散，也意味着当初联友触控规划20亿元的触摸屏项目基本失败。
你巧合的是，联友触控从成立到猝死正好一年时间。很难想象，当初联友触控还是安徽芜湖经济开发区重点招商引资的项目之一。
按照当时设定的宏伟蓝图， 联友触控项目建成达产后，要实现产值100亿元以上，实现利税20亿元。并真正在芜湖经济开发区形成光电产业链效益，打造出一个光电产业集群。
“经过2012年的洗礼，国内触摸屏行业已经进入大鱼吃小鱼的时代，拼的是客户关系和成本控制，市场机会主要被大厂商瓜分。”触摸屏厂家宸庆科技业务经理王小慰透露，去年下半年开始，就有不少触摸屏厂商倒闭，仅其个人了解的就有十几家。而倒闭的根本原因是：触摸屏市场技术路线变化太快， 产能已经过剩，最终触摸屏利润空间日益摊薄。
一年猝死
联友触控官方网站显示，联友触控成立于2011年12月，位于芜湖经济技术开发区，占地面积约为3万平方米，三年总投资20亿元，其中一期投资3亿元。
根据当地媒体的报道，联友触控芜湖项目主要生产5-21寸触摸屏模组和T F T模组。而随着联友触控芜湖项目的实施，芜湖经济技术开发区光电产业链将初具规模，形成以玻璃基板、镀膜、模组、背光源、电源系统和应用产品为代表的较为完备的光电产业集群。
2012年7月，联友触控在其网站还公示了2012年的产能规划。到2012年第四季度，其手机盖板和触摸屏季度产能分别达到250万片，预计2012年度完成600万片手机盖板和触摸屏，实现3.3亿元产值。
然而，计划永远追不上市场的变化。张平透露，联友触控在2012年5月开始试生产，后来也接到了一些订单，但是业务量很少。“12月份公司通知要停业整顿，改做其他业务，但具体做什么，什么时候再开工，大家都不清楚。”
有意思的是， 联友触控作为芜湖经济技术开发区的重点项目，由芜湖经济技术开发区招商局一局负责引进。但芜湖经济技术开发区多名工作人员均表示，自己不负责联友触控项目，也不清楚何人负责。
东莞一家触摸屏厂家高层指出， 按照联友触控的员工人数和产能规划来看，联友触控在芜湖的实际投入应该还不到2亿元，所谓的“20亿元投资”应该是联友触控和芜湖经济技术开发区共同画的一张饼。
“触摸屏终端就是手机、平板电脑和笔记本电脑，品牌厂家就那么几家，其供应商也比较稳定。如果没有进入品牌厂家的供应体系，很难有快速发展的市场机遇。何况联友触控进入时间点有点晚，大陆一些有实力触摸屏厂家在2012年初就实现量产。” 群益证券电子研究员陈奇说。
失败宿命
触摸屏业内人士程金表示， 在2012年上半年，3.5寸触摸屏还能卖到50元钱，到了年底价格已下降至20 元左右，价格每周都在下滑，许多触摸屏厂家都措手不及。
“价格下降那么快，如果成本再控制不下来，工厂就倒闭了。有一些工厂从深圳搬到了东莞，就是为了节省人力成本。”王小慰透露，虽然宸庆科技下游客户是中兴、华为和联想等大客户，但也受到了价格整体下滑的影响，2012年产品毛利率下滑了10多个百分点，目前维持在个位数。
联友触控摊上的不仅仅是价格陡然下滑、生存环境恶劣的问题，更为致命的是，其所选择的技术路线在2012年已迅速边缘化。
“从联友触控向长信科技购买ITO 导电玻璃，自己做贴合工序来看，它是做玻璃式电容屏的厂家。2011年玻璃式电容屏是主流，但2012年形势直转而下，价格贵、客户缺失，许多厂商日子不好过，”陈奇说。
在2012年9月推出in-c e ll方案的i P h o ne5之前，苹果智能手机一直使用玻璃式电容屏。2011年大量企业涌入到玻璃式电容屏的生产热潮中，联友触控也是其中一员。
“ 基于生产工艺流程、良率、原材料等方面的不同，薄膜式电容屏生产成本要低于玻璃式电容屏， 能够把售价降下来; 另一方面， 用户体验与玻璃式电容屏的差别不大， 同时还更薄了。到了2 0 1 2 年， 薄膜式电容屏就占了六成， 玻璃式电容屏市场占有率不到四成。”程金说。
陈奇表示， 有技术研发实力的传统玻璃式电容屏的厂商都做出了调整，比如直接将触控功能做在盖板玻璃上，做成单层玻璃方案OGS，从而降低成本。目前，信利光电、莱宝高科(000050.S Z)等都已经推出了OGS触摸屏产品。
程金认为， 联友触控这种购买原材料然后做贴合的厂商，实际上可以归类为加工贸易型，而这类厂商多数规模较小，成本主要是人工成本，客户主要集中在山寨市场， 出货没有保障。随着传统玻璃式电容屏市场逐步压缩，这类贴合厂的生产空间也将被挤掉。
以上种种分析来看，市场快速变化应该是联友触控难逃失败厄运的重要原因。
相关数据显示，2013年智能手机出货量预计达到9.2亿部，同比增长29%;平板电脑预计达到2亿部， 同比增长33%;触控笔记本电脑达到3700万台，同比增长约750%。
王小慰认为， 触摸屏的市场空间还是很大，但依然能感受到来自市场的压力，“预计2013年触摸屏价格还会继续下跌，因为终端设备的价格在不断地下降，我们只能跟上游原材料供应商去讨价还价，尽量压缩成本。”
控制成本正在成为触摸屏厂家一道必须完成的命题，而在这一点上，已上了规模的企业显然更具优势。
“触摸屏价格下滑到这个地步， 无论是大厂还是小厂，都得拼客户关系、拼成本控制。而成本控制又跟厂商产能大小、原材料主要是外购还是自己生产有很大关系，这些方面，大厂商更有话语权。”程金说到。
信利光电产品总监陈学彬认为，触摸屏是技术、资本密集型行业，目前已经出现“马太效应”， 强者愈强。
也许正是因为如此， 在小厂、新厂纷纷陷入经营困境的同时，欧菲光、信利光电等企业在2012年赚了盆满钵满。2012年，欧菲光预计净利同比增长15倍以上，达到3.35亿 元。而受信利光电触摸屏收入快速增长影响，其母公司信利国际(00732. HK)净利预计增长70%以上。
“目前我并没有看到技术更具竞争力的新公司进来，反而是原来的厂商在不断地推出新的技术和产品。” 陈学彬指出，智能手机领域的竞争已经非常激烈，所以现在有些厂商争取在平板电脑和触摸屏笔记本电脑两个较新市场有所突破。
深圳市华和兴科技有限公司常务副总经理熊英树告诉记者：“触摸屏行业正走向两极分化， 有的完全接不到订单，有的订单爆满，半年的生产计划都排满了。”
“ 如果从行业整体供需来看， 触摸屏产能是过剩的。但是行业形势对不同厂家的影响不一样， 其中的区别关键是看有没有客户、能不能及时交货以及价格有没有优势。” 陈奇说。
正是在这种“马太效应”的作用下，虽然行业整体产能过剩，但欧菲光、莱宝高科、信利光电、宇顺电子等企业都还在继续扩产。