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基伍:最早在印度站稳脚跟的中国手机

小米、vivo、OPPO、金立、联想开始占领印度市场是从最近几年才开始的。但在此之前,已经有一家名不见经传的中国手机公司在印度打出了一片天下。

2008年,深圳一家小型手机制造厂的老板张文学来到印度,他幸运地正赶上中国手机抢占印度市场的第一次热潮。鉴于中国手机市场竞争太过激烈,他将目光移到了另一个人口大国印度。这里也就成为了其自创品牌基伍(G-Five)的主要发力点。

在印度东部的一个偏僻小镇,张文学注意到,当地电力供应不足,经常停电,严重影响了手机的正常使用。于是,敏锐而机智的张文学迅速找到了进军印度市场的第一个突破口:超大容量电池。

不出所料,这样霸道的设定,在印度市场立刻掀起抢购潮。功夫不负有心人,正是因为有了这些诺基亚、三星等大牌手机所不具备的“贴心”功能,同时满足几十元到几百元等不同消费层次的需求,使基伍在印度获得巨大成功。2010年,它在印度市场的出货量高达3500万台,占有率高达21%,遥遥领先排名第二的诺基亚(13%)。

那时候,基伍的英文名G‘FIVE在印度几乎是家喻户晓。一个辉煌的纪录是,在印度全国33个电视台都在循环播放G’FIVE的广告。

对于当时的张文学来说,赚钱应该算是件很轻松的事情,一些与其合作的零配件代工厂的老板也因此开上了跑车。

但当参与者越来越多的时候,游戏规则突然发生了改变。“市场变得有些不可理喻,你知道目前在印度最便宜的feature Phone卖多少钱吗?”2012年,张文学向记者表示:7.5美元——这个数字在他看来已经触碰到了企业生存的最底线。

“对于企业来说,这样的价格是没有办法做到的,但是在这个市场上,不是一两家在做这个事情,而是很多家。”张文学言语中透露着无奈。

在今年4月份,他做了一个决定,不再参与低价竞争。而不参与价格竞争意味着要放弃原来的市场份额。一年内,基伍在印度的手机销量下降了70%。随后,基伍把重心逐渐转向了巴基斯坦、伊朗、缅甸等地区。

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杨辉 评论于 2017/8/1 1:24:02
市场太复杂,一下说不清楚的。
艾峰 评论于 2017/7/31 18:17:37
有没有更详细的介绍啊。。。。
杨静 评论于 2017/7/31 16:24:43
永远支持国产品牌,将来肯定愿越来越好....