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又到年底:再现欠款及货款难收的现象

年底工厂老板跑路、工厂倒闭相关事情在电子行业供应链屡见不鲜,有的供应商表示年底已不敢给客户大量供货,且需时刻盯着客户的动态,生怕出个什么状况。

催款难、难于上青天

除了下游企业老板跑路、工厂倒闭外,大多企业中也确实普遍存在欠款及货款难收的现象。

一个老板抱怨惠州某公司2016年欠他十多万网印材料款,至今货款仍未收回,该公司负责人不接电话、人也见不着,最近终于被他堵在其塘厦工厂,但仍未拿到货款,只能让其写下承诺;

另一个老板则表示年初开始为深圳观澜某盖板厂供货,谈好月结30天,至今没一个月货款正常支付,负责人承诺尽快付款过后就是无尽的等待;

还有老板提及给深圳观澜某工厂供货,该工厂老板也不是没钱付款,但每月几千的货款都要催催催,甚至将一个月几千元的货款分成几截来支付,到现在还没收全6月份的款......

12月初,上海大众被其零部件供应商指出,上汽大众的三个不合结算理条件使其为上汽大众配套的项目累计近约30亿元人民币的货款至今无法结算,导致公司及员工出现不稳定的状况影响生产效率,有可能出现众多主机厂被迫停线。

虽然当前关于上海国利与上汽大众之间究竟谁是谁非仍存在争议。有网友爆料是上海国利在压榨上汽大众,事情并非如上海国利函中所说,上汽大众目前没有就此事公开回应,但从该事件可看出,应收账款不及时收回将对企业造成巨大的影响。

对于大型企业而言,应收账款收不回来直接影响生产及公司业绩,对于中小企业而言,应收账款收不回来极可能意味着这一年白干,并随时面临资金周转困难而停工、倒闭的后果。

被拖欠货款该怎么办?

今年由于环保关停缘故,传统制造业倒闭潮一波接着一波,新兴互联网企业如共享经济企业、电动车厂商等也因资金问题大批倒闭,倒闭现象似乎更为严峻。

据电子工程专辑报道,报料的公众号“芯言新语飞捷士”杨先生提醒广大供应商,擦亮眼睛,注意收款风险,他总结了企业跑路九大征兆,供大家参考:

1.企业拖欠工资严重,个别企业甚至拖欠十个月工资;

2.无法给员工缴纳足额保险;

3.工资远低于同行业水平,员工频频跳槽;

4.供应商经常上门催讨货款或改为现金结帐;

5.实力平平的企业老板大肆宣扬要搞大项目;

6.公司老板把主要精力放在融资借贷;

7.老板把主要精力从主业转移到其它生意上面;

8.企业正常运转时老板却将企业厂房设备或地皮抵押银行套取巨额贷款;

9.以小博大,盲目备货,开口闭口就要签单。

除了谨防跑路、倒闭外,供应商在面对被拖欠的货款,该如何追讨呢?除了事后的追债技巧,事前的准备工作至关重要,以下事前准备技巧供广大业者参考:

1.签署有效的书面合同:虽然法律规定合同也可以口头形式达成,而且不签合同也并不等于事后就一定追不回货款,但出于事后“口说有凭”,避免债务人事后抵赖不承认或狡辩的风险作考虑,签署一份有效的书面合同还是非常有必要的。

2.核实、收集债务人的主体身份信息:实践中,因为事前未加留意核实、收集债务人主体信息,事后导致无从查找债务人,从而无处追讨货款而造成损失的案例是存在。

3.形成有效的供、送货凭证:供、送货凭证是证明履行合同状况的直接证据,是供需双方事后进行货款结算的直接凭证,特别是在双方未形成对账的情况下,是债权人主张货款的最有力证据。所以,它的完善、有效与否往往直接关系后面的货款追讨。

4.要及时对账:特别是在未签订书面合同或者事前未能形成有效的供、送货凭证的情况下,事后的对账将是一个重要的防范货款结算风险的有力补救措施,这也是关系到能否安全有效的追讨会货款的重要条件之一。

5.注意收集、保存好相关债权债务凭证:这在实践中经常会出现合同遗失,供货单缺损等等情形,这给事后的追讨货款带来很大的诉讼风险。所以,要注意保存收集好有关交易合同、供/送货清单、对账单、欠条、银行进帐单的付款凭证、补充协议、还款协议等等可作为证明合同关系、债权债务关系的事实证据,以便在事后快速、安全、有效的追讨货款中发挥有效的事实证据作用。

最后问大家一句,你们的应收账款都收回了吗?

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胡纲政 评论于 2017/12/14 20:22:14
只有时间能够证明一切....
黄强 评论于 2017/12/14 20:10:16
人才是关键,和市场没关系。
朱浩 评论于 2017/12/14 14:20:23
有些内容还可以深挖,可以了解更多。
董先生 评论于 2017/12/14 11:14:03
市场都没问题,问题都在企业身上。
刘伟祥 评论于 2017/12/14 11:06:38
非得这样吗?我就静静的看着吧!