1、根据人、机、料、法、环,制定和实施生产计划(MPS)并跟进生产进度。
2、销售订单进行评审并回复订单交期。
3、计划会议的召开,生产异常的处理并进行及时反馈。
4、跟催MC原材料交期,依据销售需求变化及时调整生产计划。
5、生产进度的跟催及销售出货的跟进。